Категории
Страны
www.in-catalog.com
ИНТЕРНЕТ
КАТАЛОГ ИНТЕРНЕТ САЙТОВ
Добавить сайт Добавить статью Правила Сайты по категориям Сайты по странам Сайты по городам  

Аукционы 6 (3)
Баннерные показы 15 (2)
Блоги 271 (58)
Доски объявлений 214 (16)
Интернет-кафе 15 (1)
Интернет-магазины 2936 (214)
Каталоги 322 (21)
Отправка сообщений 5 (1)
Партнерские программы, заработок 168 (64)
Поисковые системы 39 (10)
Порталы 557 (32)
Предложения по обмену ссылками 9 (5)
Провайдеры 21 (4)
Продажа сайтов и доменов 27 (3)
Раскрутка, продвижение 262 (90)
Регистрация доменов 13 (3)
Рейтинги 14 (4)
Создание сайтов, web-дизайн, программирование 505 (75)
Социальная сеть 17 (7)
Услуги 1769 (151)
Файлообменники 23 (1)
Форумы 115 (17)
Хостинг 54 (9)
Электронная почта 4 (1)
Другие сайты, связанные с интернет отраслью 434 (103)


Также рекомендуем посетить:

Учет рабочего времени

Россия - Москва

 Практика и исследования в области <a href="http://crocotime.com/ru/">учета рабочего времени</a> показывают, что частым препятствием на пути развития компании становится нерешительность сотрудников. Бывает так, что они не располагают информацией о глобальных целях компании и ее стратегии, поэтому боятся принимать судьбоносные и необходимые для компании решения. Потому руководитель получает от сотрудников такое объяснение неэффективному расходованию времени: мы выполнили, что приказали «сверху» и дальше тратили время, так как считали нужным. За таким поведением не всегда стоит банальная лень, иногда это просто неспособность к решительным действиям: не видя общего курса, не различая угроз и возможностей, человек предпочитает действовать в заданных рамках.




Если руководитель ведет учет рабочего времени и результаты такого анализа вызывают сомнения относительно загруженности работников, возможно причина тому туннельное зрение сотрудников и им нужно предоставить автономию: провести соответствующую подготовку, повысить осведомленность, доверие и общую подвижность. Особенно, когда добросовестность и трудолюбие сотрудников не вызывают у вас сомнения.




Способы «пробудить» активность в сотрудниках




1. Поощряйте команды и отдельных работников выходить за пределы отведенных им функций. Учет рабочего времени показал, что целый отдел находится в простое? Множество рабочих часов пропадет впустую? Возможно, руководителю следует укрепить связи между отделами, чтобы для них стало возможным рассматривать проблему с разных точек зрения, убрать элементы неизвестности и начать видеть задачу не только со своей позиции в компании.




2. Делайте акцент на результат. Чтобы самоцелью не становился путь, пройденный без понимания смысла. Разумеется, что задать абсолютно точное направление, учтя все возможные препятствия и сложности наперед, невозможно. Однако максимально возможная осведомленность о ситуации, позволит сотрудникам научиться принимать решения в изменяющихся условиях, корректировать свои планы и действовать активнее. Что обязательно отразиться в результатах учета рабочего времени – рабочее время станет тратиться более осмысленно.




3. Награждайте команды и отдельных сотрудников за их активность и решительность. Стимулируйте успешное выполнение клиентского заказа, быстрые и гибкие решения, эффективное расходование рабочего времени. Ведь учет рабочего времени поможет руководителю учесть не только пробелы в работе, но и перевыполнение плана, а значит объективно оценить вклад каждого сотрудника в общее дело. Способ вознаграждения может быть не только традиционным (денежный), но и специальный, который будет разработан именно для вашей компании (особые виды похвалы, премии и номинации и пр.) Введя в практику награждение отелов, руководитель сможет стимулировать выявление пассивных членов коллектива начальниками отделов.




Границы «активности»




Конечно, любая самостоятельная активность и быстродействие имеют свои границы. Все-таки действовать сотрудники должны в пределах той сферы, где он имеет достаточно опыта и знаний. Но бездействие или стояние на месте без указания «сверху» – худшее из возможных решений. Ведь успех организации во многом зависит от скорости и гибкости, даваемых сотрудниками решений. Именно ради этого ведите учет рабочего времени, укрепляйте связи внутри коллектива, акцентируйте внимание сотрудников на конечной цели и награждайте за активность и решительность в действиях. Это избавит сотрудников от нерешительности и научит их действовать вовремя.




Сегодня существует множество средств для учета рабочего времени, в том числе и полностью автоматизированные программы. Современные системы учета рабочего времени ведут подсчет продуктивного и непродуктивного времени, учитывают опоздания, прогулы, ранние уходы и выдают детальную статистику, удобную для анализа руководителя. Наиболее лояльной к сотрудникам и в то же время удобной для руководства, по рекомендации пользователей, является система учета рабочего времени CrocoTime – разработка компании Инфомаксимум.


 






Выберите страну:

Австралия
Австрия
Азербайджан
Албания
Амер. Виргин. о-ва
Андорра
Армения
Беларусь
Бельгия
Болгария
Боливия
Бразилия
Великобритания
Венгрия
Германия
Греция
Грузия
Дания
Доминика
Израиль
Индия
Иордания
Ирландия
Исландия
Испания
Италия
Казахстан
Канада
Китай
Конго
Кот-д Ивуар
Кыргызстан
Латвия
Литва
Марокко
Молдова
ОАЭ
Польша
Португалия
Россия
Румыния
США
Сербия и Черн.
Словакия
Ст.-Винсент и Гренад.
Тайланд
Турция
Узбекистан
Украина
Франция
Чехия
Швеция
Эстония
Япония

Выберите город:

Абакан
Анапа
Ангарск
Армавир
Архангельск
Астрахань
Ачинск
Балаково
Барнаул
Белгород
Березники
Бийск
Благовещенск
Братск
Брянск
Великие Луки
Великий Новгород
Владивосток
Владимир
Волгоград
Волжский
Вологда
Воронеж
Глазов
Грозный
Екатеринбург
Златоуст
Иваново
Ижевск
Иркутск
Йошкар-Ола
Казань
Калуга
Канск
Кемерово
Кизил
Киров
Киселевск
Ковров
Коломна
Комсомольск-на-Амуре
Кострома
Краснодар
Красноярск
Курган
Курск
Ленинск-Кузнецкий
Липецк
Магадан
Магнитогорск
Майкоп
Махачкала
Мичуринск
Москва
Мурманск
Муром
Набережные Челны
Находка
Нефтекамск
Нижневартовск
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Новокузнецк
Новомосковск
Новороссийск
Новосибирск
Омск
Орел
Оренбург
Орск
Пенза
Первоуральск
Пермь
Петрозаводск
Прокопьевск
Псков
Пятигорск
Ростов-на-Дону
Рубцовск
Рыбинск
Рязань
Салават
Самара
Санкт Петербург
Саранск
Саратов
Северодвинск
Серпухов
Смоленск
Сочи
Ставрополь
Старый Оскол
Стерлитамак
Сургут
Сызрань
Сыктывкар
Таганрог
Тамбов
Тверь
Тольяти
Томск
Тула
Тюмень
Улан-Уде
Ульяновск
Уссурийск
Уфа
Хабаровск
Чебоксары
Челябинск
Череповец
Чита
Шахты
Элиста
Энгельс
Южно-Сахалинск
Якутск
Ярослaвль


© 2007 Все права защищены.